序号

评分因素

及权重

分值

评分标准

说明

1

报价40%

40分

1、以本次最低有效投标报价为基准价，其价格分为满分，其它供应商报价得分=(评标基准价／投标报价)×40×100%。（有效投标指资格性审查和符合性审查合格且报价未超过预算的投标价）。

2、根据《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011]181号）的规定，对小型和微型企业产品的价格给予6%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。

2

服务方案54%

54分

项目概况描述和服务理念 （10分）

根据项目概况描述、分析清楚、准确程度和服务理念综合评分，优秀的得10分，良好得7分，一般的得4分，差和未提供的不得分。

机构设置及职责分工、管理制度、项目管理人员配置方案 （10分）

根据组织机构的完整性、机构设置合理性、分工明确合理程度、管理制度健全程度、人员配备齐全程度和工作机制是否能有效运行等因素综合评分，优秀的得10分，良好得7分，一般的得4分，差和未提供的不得分。

运作方案（10分）

根据方案是否明确，运作流程是否合理，是否符合作业规范等因素评分，优秀的得10分，良好得7分，一般的得4分，差和未提供的不得分。

安全文明措施    （8分）

根据安全措施是否周全可靠等因素评分，制度完善优得8分，一般得4分，差和未提供的不得分。

应急措施（8分）

根据遇到特殊情况时，紧急处理措施方案是否明确、详尽，是否具有可操作性等因素综合评分，优秀的得8分，一般的得4分，差和未提供的不得分。

质量控制措施（8分）

根据供应商对作业质量保证与措施可靠性进行评分：优秀的得8分，一般的得4分，差和未提供的不得分。

3

供应商业绩4%

4分

以供应商近三年（2014年、2015年、2016年）的类似项目业绩，每个得1分，满分4分。（附合同关键信息复印件）

4

磋商文件的规范性2%

2分

磋商文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。